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同频共振促发展 战略升级谱新篇——公司召开2017年年中工作会

2017-07-18


2017年714日,公司2017年年中工作会在北京荣华天地酒店彩虹厅召开,公司领导班子、各部门正副职、区域公司负责人、项目经理在主会场参加会议,区域公司相关管理人员视频同步参加会议。

会上,财务总监王咏娟、总经济师历勇围绕分管工作做上半年经济活动分析,副总经理程飞做上半年市场营销工作报告,各区域公司负责人做述职汇报,部分项目经理做经验分享与交流。北京理工中研顾问公司彭笑一汇报公司人力资源分规划和薪酬改革体系计划。

公司总经理邵继有在会上做了题为《协同战略谋发展,提质增效强管理,坚定不移的加快推进企业转型升级步伐》的年中工作报告。全面总结了上半年取得的主要成绩。上半年,公司认真落实集团提出的“稳中求进、改革创新、协同发展、提质增效、强化执行”的工作总要求,加强顶层设计,创新资本引领,加强风险防控,协同共赢发展,主要指标再创历史新高,行业地位和品牌影响力进一步提升,为跨越式发展、转型升级奠定坚实基础。

在取得喜人成绩的同时,公司也遇到了发展中的“瓶颈”。如何突破、蜕变、亮剑是接下来工作的重点。下半年,要围绕转型升级和提质增效两大目标,强化规划引领,修编“十三五”战略规划,狠抓落实“三件大事”,推动管理标准化、人力资源专项规划、薪酬改革工作,强化项目管理体系建设,加速推进集团化发展,坚定不移的推进企业转型升级。重点做好以下工作:持续推进市场创新,提升经营质量。全面加强安全、质量、工期履约管理。全面落实项目策划,深化经济活动分析。推进资金集中管理,向资金管理要效益。加强人才梯队建设,提升人员综合素质和能力。发挥党组织政治核心作用,总结和凝练企业文化,推进品牌建设。

最后,公司总经理邵继有指出,公司正处在转型升级的关键阶段,号召全体员工以“学习”的心态不断超越自我,以“合作”的思维寻求新空间,以“创新”的精神谋求新出路,以“领先”的意识实现新作为。全年经营指标任务的加大,既是压力也是挑战,要紧抓市场机遇,趁此良机,实现企业跨越式发展与经营业绩双丰收!

公司董事长刘京伟高度肯定上半年取得的工作成绩,同时要求广大干部职工提高认识、统一思想,进一步看清市场,认清形势,直面问题和困难,明确任务,为公司转型升级建言献策、贡献力量,共同推动公司持续、稳步发展。

2017年上半年的工作告一段落,所有成绩的取得、所做的创新工作、所获的各项荣誉都是肯定我们的过去、激励我们不断前行的动力,相信公司在两大股东的正确领导下、在公司领导班子的集体决策下,对于未来他们满怀信心,将本着以打造一个工程、树立一个品牌、培育一支队伍、建立合作关系的原则,做强做大企业,福利员工,造福社会!

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