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解痛点,要实效,交流学习不玩“虚”的

2019-06-04

5月30日,路桥集团副总经理郑煌宇、朱峰带队,办公室、市场开发部、投融资部、人力资源部、企划信息部、商务部及浙江分公司、子公司功匠劳务公司等单位负责人一行,赴浙江鲲鹏集团交流学习,并签署战略合作协议。

 

浙江鲲鹏集团作为“双特双甲”资质企业,在信息化建设、行业数据、EPC设计、BIM应用、劳务管理等领域具有行业领先水平。路桥集团在轨道交通、公路桥梁、智慧工地、资本运作等方面拥有明显优势。此次签约,将促进双方优势互补,以开放、合作、互利、共赢的积极态度,把战略合作蓝图切实落地为实际硕果,相互促进,携手发展。

 

 

 

随后,双方人员展开“一对一”交流,针对责任制项目管理、经济活动分析、信息化建设、人力资源管理、市场开发运作、财务管理、行政办公管理、劳务管理等领域的难点痛点问题进行深入沟通,探讨经验,为优化集团化管理手段,提高业务水平提供可行性借鉴。

见贤思齐焉!企业管理水平的提升并非一日之功,需脚踏实地,夯实基础管理。路桥集团以开放月为契机,向先进学习,“备着问题来,携着措施回”,直击问题、解决问题,汲取了优秀企业在经营管理上的先进经验,将有效提高自身业务水平。

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